IATF16949换版认证咨询
1、客户简介：
长沙广汽东阳汽车零部件有限公司（中文简称：广汽东阳，英文缩写为：GATY）由广州汽车集团零部件有限公司与台湾东阳事业集团开曼群岛商东阳控股股份有限公司共同出资筹建，公司成立于2011年3月，注册资本3500万美元，坐落于国家级长沙经济技术开发区广汽菲亚特零部件产业园，占地面积为44567平方米。
业务范围：集汽车保险杠、外饰件及扰流板设计、开发、生产、制造、销售为一体的现代化企业，生产工艺主要为注塑及涂装。
2、项目实施时间：2018.6—2018.9
3、项目要求：
1. 为企业建立完善成套的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、必要三阶文件等；
2. IATF16949:2016标准条款及内审员培训；
3. ISO45001:2018新版标准的培训；
4. APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP五大工具的培训；
5. 五大工具的实施指导；
6. 体系资料的现场辅导；
7. 质量体系部门内审实施及指导；
8. 外审不符合项的整改指导。
4、项目服务方式及内容：
采取顾问服务的方式，结合咨询老师专业的咨询辅导，对公司组织架构及服务流程进行梳理及完善，对技术研发过程的五大工具进行实操培训，指导企业通过内审管审的方式，形成自我检查、逐步提升管理水平的能力。
具体服务内容如下：
(1) 人力资源相关模块及相关资料辅导；
(2) 生产过程相关资料审查及辅导；
(3) 生产设备及模具管理辅导（MTTR、OEE）
(4) 供应商相关资料审查及辅导；
(5) 品质部相关资料审查及辅导；
(6) 五大工具培训：收集公司新开发项目，准备APQP资料，尤其是PFMEA、MSA、SPC等文件资料，进行五大工具培训；
(7) 对APQP资料缺失问题进行辅导；
(8) 按过程审核的方法，对公司识别的过程进行审核；
(9) 内部体系审核辅导及问题整改指导与确认。
(10) ISO45001：2018新版标准的培训，选择典型部门进行危险因数识别。
5、项目服务成效：
通过此次培训，加强了公司在设计开发过程中五大工具的应用及指导能力，通过咨询老师的现场辅导工作，企业的积极配合，利用过程方法对公司的流程管理进行了优化。同时为企业培养了一支优秀的内审员队伍，帮助企业在管理过程中不断自我检查、持续改进提升。并顺利通过了认证机构的现场审核与认证。