2019年12月20日，湖南省环通企业管理咨询有限公司在创新大厦组织了“现场5S管理”培训课程。培训讲师为绝胜现场研修学院创始人陈斌老师。来自湘潭的30多名管理人员报名参加本次培训。

陈斌老师曾在比亚迪股份有限公司工作21年,专注于生产现场质量管理领域，从事制造业现场审核已达16年，有超过10年企业内训经历。是《绝胜现场：胜在认知赢在思维》版权课程持有人，生产现场四维认知模型(EPPM模型)的创造者。也是多家企业管理咨询有限公司的质量管理高级培训师。

陈老师用一天时间，从背景知识、基础知识、实施技巧工具、实施效果展示、推行步骤方法、课程总结六个方面详细介绍了现场5S管理。通过培训向企业生产现场管理人员重点讲授精细化管理体系及现场5S现场管理基础知识，全面提升人员对精细化现场管理的重视，以全新的角度看待精细化生产现场管理，该管理是推行精益生产的基础条件，是企业安全生产、实施降成本战略的有效手段。

在下午的培训环节中，其教学内容针对性强、与实际紧密结合，并且深入浅出、易学能懂，成功地解答了学员们的问题，从而使学员亲身直观，生动深入的认识和理解现场管理对工作效率和个人素养的积极作用。陈老师深入浅出、简明扼要的精彩讲解，获得学员的一致认可。

5S管理的实施，与公司中的每一个部门、每一名员工都息息相关，对于改善工作环境、提高员工工作效率有着重要的作用。培训结束后，学员们纷纷表示，将尽自己所能，持续推进5S管理。5S管理是一个长期的过程，需要员工的共同努力，只有逐步从“形式化”转变为“行事化”，最终提升为“习惯化”，才能真正将“5S”管理内化于心，外化于行。